得到 UCLA（洛杉矶加大）关于设立“The Paul Torrens Health Forum at UCLA (保罗。托伦斯医疗卫生管理讲台基金）”的消息，我第一时间（后来得知我是第一个）寄去个人捐款。原因很简单，托伦斯先生不仅仅是我的教授，他更是我在美国事业上的引路人，是我的伯乐和楷模。

托伦斯教授是一位医疗卫生管理界的泰斗级人物。他所主持编写的 “Introduction to Health Servcies （医疗服务管理简介）” 自1979年首发后，一版再版，成为很多大学医疗卫生管理专业的教科书。与别的宝塔尖式学者不同，他做过内科医生，管理过香港的圣玛丽医院，并先后兼任过很多大型医疗健康机构的董事。

我和托伦斯教授相识于1995年，当时我进入UCLA攻读医疗卫生管理硕士。一年后我毕业前夕找工作,他倾力相助,打了无数电话为我牵线搭桥,使我很快在CedarsSinai这家全美著名的医学中心开始了在美职业生涯的第一站。后来我们又和在国内的好朋友合作,在中美两地开设了医院管理培训班。办班的过程中,我几次陪他去中国。其中有一次,遇上航空公司免费升等,我由商务舱变成了头等舱,登机时才发现他还是商务舱。我立即找到空姐,提出我愿意和他调换座位,大概是第一次碰到类似情形,老美空姐先是诧异,随后被感动,把我们都安置在头等舱。这件事也让老先生记了很久,以至于后来有从未谋面的人听到我的名字后,上来就是“哦,你就是托伦斯教授最得意的学生,那位给他让头等舱座位的人”。

托伦斯教授也是我进入BLUESHIELD(加州蓝盾医疗保险)的直接推手。六年前,我因为公司频繁的高层变动而厌倦了在BLUECROSS(加州蓝十字)长达九年的工作。当我和托伦斯教授提起我的想法,正任BLUESHIELD董事的他立即表示,我应该考虑到BLUESHIELD工作,记得他当时说的是“我有能力,也有这个义务来促成”,我开玩笑地说,“这不是走后门吗?”,老先生却极其认真地回答:“这不是走后门,我是在帮助BLUESHIELD,因为你是他们需要的人才”。

这样一个知识渊博,诲人不倦,热心幫忙的慈祥老人,如何让我不感激,不敬仰?祝退休后的托伦斯教授健康长寿。