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管理者

2014/02/06
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做一个管理者容易,成为一个出色的领导者很难。 职业生涯中,我有机会近距离接触过一些成功的领导者。领导纽约经受过911灾难的前市长朱利安尼是其中的一位。 七年前,我参加了一个为他竞选总统而举办的募款活动,和他握了手,合了影,并聆听了他的演讲。 时间虽然短暂,我却被他散发的伟大领导者的魅力和磁场而折服。不久前再次阅读了他在911后所撰写的”LEADERSHIP" 一书,对其书中阐述的领导者应具备的才能和条件非常认同。 “Surround Yourself With Great People”(建造自己强大的团队), "Be Your Own Man" (做自己,相信自己的判断力,自己的品格和智慧)和”Loyalty: The Vital Virtue" (忠诚,重要的美德)等简洁直观,却道出了成为领导者的真髓。

一个成功领导者的时间也是有限的。他的超人之处在于他在适当的时候,几句简短的言语,就足以动人心扉。在我晋升蓝盾副总裁消息公布的几分钟后,公司的总裁从旧金山打来电话。先祝贺,然后问我什么感觉。我直言“非常荣幸,同时也倍觉压力”,他说“你和我是一类人,我们给自己的压力要远比别人对我们的期待大.我对你有绝对的信心,因为你属于这个领导者团体”。短短几句话,足以让我在岗位上尽心尽力,极我所能为公司打拼。

努力再努力,学习再学习,唯有如此,才能在成为杰出领导者的路上走得更远。

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