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生活或许可以暂停,但健康不能!- UCLA医疗系统CEO对患者健康和医疗系统财务的担忧

2020/06/02
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前言:从3月9日到5月29日,UCLA医疗系统共进行核酸检测22,305人,其中1,002人为新冠病毒阳性,占总被检人的4.5%。 阳性中的252人收住院治疗,占阳性人数的25%;193人治愈出院,还有32人在医院治疗中。 共死亡27人,为阳性人数的2.7%。

UCLA医疗系统有3万名雇员,从3月到5月中,由于患者大量减少,共损失1.4亿美元。

5月30日,UCLA医疗系统CEO Johnese Spisso女士接受了雅虎记者的视频采访,表达了她对患者健康和医疗系统财务的忧虑。 这里是简要编译,原文请点击下图。

(UCLA医疗系统CEO Johnese Spisso 接受雅虎视频采访)

 

新冠病毒本身对人类健康的伤害是可怕的,但因为对新冠病毒的恐惧而延误其他疾病的诊治所带来的后果同样甚至更可怕。 加州大学洛杉矶分校医疗系统(UCLA Health)CEO Johnese Spisso 女士对此深有感触。

 

UCLA 医疗系统拥有4所医院和180个遍布南加州的卫星诊所。 位于加州疫情中心洛杉矶,UCLA医疗系统提前做好了全面应对新冠病毒患者涌入高峰的准备,但直到今天从没有出现过患者过多难以掌控的情形。

 

UCLA医疗系统在3月初收治了第一位新冠病毒患者。为了确保有足够的医护人员和床位,他们从3月第二周起开始取消或推迟非急需手术和操作,仅仅在三月初期就取消或推迟了6千个这样的手术和操作。  医院的床位使用率随即从以往常见的满负荷(100%)迅速下降到50%,医院和各卫星诊所的门诊量也下降了50%左右。 取而代之的是急剧增加的视频就诊 (Video Visits)- 每周的视频就诊量从过去的150人次上升到了超过1万人次。

 

Johnese Spisso 女士说,接近三个月过去了,新冠病毒给大众带来的对医院和诊所的恐惧心理依然很严重。 为此UCLA医疗和其他5家洛杉矶大型非营利医疗系统 (包括南加大医学中心,西达-赛奈医学中心,凯撒医院等)一起开展了名为“共同改善。健康(BetterTogether. Health)”的项目来教育和鼓励患者们把自己健康放在第一位,尽早回到诊所,回到医院,尤其是那些之前被取消或延迟手术和操作的患者们。

 

“我们非常担心很多需要医疗服务的患者不敢到医院或诊所来。  作为三级医学中心,我们的急诊室诊疗量也明显减少,包括心脏衰竭和中风,这是不正常的”。

 

生活或许可以暂停,但健康不能 (Life may be on pause. Your health isn’t.)”

 

患者的显著减少自然也严重损害了UCLA医疗的财务状况。 UCLA医疗系统有3万名雇员,到5月中已经累积了1.4亿美元的营收赤字! 即使从联邦政府那里获得了5千5百万美元的补贴,UCLA医疗系统仍然不得不动用他们的储备资金来填补其余8千5百万美元的缺口。

 

“4月份我们的诊疗收入大跌,经济损失到了难以维持的地步”, 随着洛杉矶的逐步重启,“我们非常急迫地希望回到正常状态以确保我们可以继续为社区提供医疗服务的宗旨”。 Johnese Spisso 女士说。

(UCLA里根医学中心急诊室外新冠病毒患者初诊帐篷)

(邓乔健)

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